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Pilotage d’activité

Gérer et Piloter avec Sérénité

Conseiller privilégié de votre entreprise, votre expert-comptable est à vos côtés
et vous apporte les conseils et solutions qui vous permettent de développer et pérenniser votre activité.
AGORI vous accompagne au quotidien pour mettre en place les outils de gestion indispensables
à la performance de votre entreprise.

 


Nos objectifs

  • Déterminer les indicateurs les plus pertinents pour mesurer l’activité et l’efficacité opérationnelle de votre entreprise
  • Prendre des mesures correctrices si nécessaire
  • Mesurer, analyser et corriger pour réduire les coûts et accroître la valeur
  • Projeter et anticiper le résultat pour prendre les décisions stratégiques au bon moment (investissement, recrutement, développement de nouveaux marchés ou de nouveaux produits, épargne salariale, …)
  • Améliorer la gestion de votre entreprise et optimiser le résultat en fin d’année
  • Définir et bâtir une stratégie de développement

Concrètement, notre solution Pilotage d’activité comprend :

  • La constitution d’un budget prévisionnel
  • Une aide à la réalisation d’un plan stratégique sur la base d’objectifs opérationnels et financiers
  • Un reporting par la mise en place de tableaux de bord personnalisés et périodiques : véritable outil d’aide à la décision
  • Le pilotage de l’activité avec suivi du plan d’actions
  • Un diagnostic financier et opérationnel avec suivi des indicateurs
  • Une aide à l’analyse de l’environnement interne (forces et faiblesses) et externe (menaces et opportunités) de l’entreprise




Les bénéfices du pilotage d’activité

  • Solution personnalisée et mise en œuvre par un spécialiste qui connaît votre entreprise et votre activité
  • Fiabilité des outils et méthodes de calcul
  • Disponibilité d’une équipe pluridisciplinaire
  • Confiance accrue et sérénité


  • Réduction du temps nécessaire à la prise de décisions
  • Anticiper votre résultat
  • Connaître et assurer votre performance
  • Améliorer la rentabilité